6月16日

全 天

一、新车产品规划(设计输入)

1.新车市场调研

2.新车产品定位

3.新车产品规划

4.新车成本目标制定

5.整车开发全过程

6.全球整车开发流程

二、新车开发成本管理(设计评审)

1.全生命周期成本管理LCC

2.新车成本目标分解/跟踪/汇报

3.竞品对标/拆解评审

4.零件设计策略评审

5.零件真实成本计算

6.零件设计方向评审

7.零件目标成本评审

8.零件应有成本评审

9.零件设计变更成本评审

三、整车成本优化(价值工程VAVE)

1.价值工程定义/起源/发展

2.价值功能成本V=F/C

3.价值工程流程

4.价值工程工具FAST

5.价值工程十大方法及最佳实践案例

6.平台化设计策略

7.模块化设计策略

6月17日

全 天 

一、成本管理体系规划

1. 成本工程企业级方案

2. 成本管理体系规划全景图

3. 整车成本管控及目标成本设定流程

二、应成本分析与核算

1. 成本简介

2. 成本分析与核算基本方法

3. 成本分析与核算工作场景

1) 材料成本核算

2) 外购外协成本核算策略

3) 制造费明细及其核算方法

4) 期间成本核算方法-看懂财务报表

5) 物流包装费核算方法

6) 模具成本估算

4. OEE/TEEP的计算方法及数据

5. 高阶成本估算—数据回归分析

           6.成本分析需要的工具及数据模板

6月18日

全 天

三、成本控制与降低案例分享

1. 识别降本空间的基本方法

2. 零部件成本控制的核心手段

3. 价值工程的核心思想和运用方法

4. 制造工艺优化思路

   5. 降本案例分享

四、冲压件成本建模

1、 冲压工艺简介

2、 冲压件成本分析

l 材料成本估算

l 制造费估算

l 表面处理费估算

l 焊接费估算

l 模具费估算

3. 成本建模总体原则和逻辑

4. 成本建模落地：数据库和算法的建立

五、注塑件成本建模

1、 注塑原料及工艺简介

2、 注塑件成本分析

l 材料成本估算

l 制造费估算

l 表面处理费估算

l 热流道简介及成本估算

l 模具费估算

l 案例分析

3、 注塑件成本建模

l 数据库

       | 算法的建立